为什么“多技能”成为默认要求

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岗位消失与新岗位的诞生：职场节奏的加速

走进大多数公司的办公室，你会发现身边同事的岗位名称变得越来越复杂。过去，一个“行政助理”只需要会打字、接电话，如今却要兼顾数据整理、社交媒体运营、甚至简单的视频剪辑。有人感慨：“现在每个岗位都像在叠buff，什么都得会一点。”

实际的变化，是许多曾经单一、重复的岗位正逐渐消失。比如，传统的收银员岗位，在自助结账系统普及后，变成了导购、顾客服务、促销与数据分析的综合体。与此同时，新岗位也在诞生，比如“用户运营专员”、“短视频策划”、“数据内容维护员”等，要求员工具备多种技能，能灵活应对多变的工作内容。

技术带来的变化，直接体现在工作内容的扩展。比如，曾经的平面设计师只需会用Photoshop设计海报，如今还需要懂一点视频剪辑、会做简单动画，甚至要帮忙写文案。AI 没抢走工作，但工作内容已经变了。原本一项工作只需专注于一两个核心技能，如今却要求会写、会拍、会剪、会分析，甚至要懂点社交传播。

而在日常协作中，流程和工具的变化让跨界协作变得更常见。项目经理不仅要懂得管理项目进度，还要会用各类协作工具，甚至参与产品原型制作。过去一个项目需要多人分工，现在则要求每个人都“多面手”。这种转变让“多技能”成为了默认的职场标签。

科技带来的不是工作总量的飞涨，而是节奏的加快。流程自动化让事情推进更快，沟通工具让协作更及时，但也让每个人的反应、切换、学习速度成为衡量标准。有人会感到“工作效率提高了，但压力更大了，是为什么”？其实，大家都被更快的节奏裹挟着，原本分散在数天的任务，现在压缩进几个小时。

这种变化带来的直接感受，是对自我价值的重新定义。许多人会有“是不是自己跟不上变化”的焦虑，但其实，改变的是行业的节奏和标准，而不是个人的价值。多技能不是为了“无所不能”，更多是适应流程加速后的新分工。每个人都在用自己的方式探索如何在变化中找到新的平衡。

“为什么以前靠经验，现在靠速度”这句话在职场中流传甚广。以前的“老员工优势”在于对流程的熟悉和人脉资源，现在则更看重快速学习和适应新技能的能力。但这一切的背后，其实是技术革新带来的行业节奏变化。过去一项技术可能十年才有新变化，现在一年甚至几个月就有新工具上线。

多技能成为默认要求，并不是要每个人都成为“全才”，而是因为团队和岗位之间的界限变得模糊，每个人都需要在自己的专业基础上，适应更快的变化和更广的协作。归根结底，技术改变的是职业节奏，而不是人的价值。我们需要做的，是承认节奏的变化，并在新节奏中找到属于自己的位置。